Tạp chí in tiếng Việt

Tạo động lực làm việc cho nhân lực hành chính nhà nước ở Việt Nam hiện nay

Generating work motivation for the public administrative workforce in Vietnam today

VŨ THỊ THU QUYÊN quyeenbctt@gmail.com Học viện Báo chí và Tuyên truyền

DOI: 10.66057/llcttt-30620

Ngày nhận bài: 20/05/2023 Ngày phản biện: 05/06/2023 Ngày xuất bản: 25/08/2023
Tải tệp
Động lực làm việc với mỗi cá nhân cũng như trách nhiệm tạo ra động lực làm việc cho đội ngũ nhân lực hành chính nhà nước (HCNN) đóng vai trò quan trọng cho việc duy trì và phát triển cơ quan HCNN và nền HCNN. Và hơn hết, trong tổ chức thực thi quyền lực nhà nước, quản lý đa dạng các lĩnh vực xã hội cũng như cung cấp dịch vụ công của cơ quan HCNN, tạo động lực làm việc là một trong những nội dung quan trọng của quản lý nhân lực HCNN. Tuy nhiên, quá trình tạo động lực làm việc cho nhân lực HCNN chịu sự tác động của nhiều yếu tố. Tạo động lực làm việc có nội hàm và phạm vi rộng, bài viết chỉ góp phần chỉ ra các yếu tố tác động và giải pháp nhằm tạo động lực làm việc cho nhân lực HCNN ở Việt Nam hiện nay
Work motivation for individuals and the responsibility to create work motivation for the public administrative workforce plays a crucial role in maintaining and developing the state administrative apparatus and system. Within organizations responsible for enforcing state power, managing various social sectors, and providing public services, work motivation is a critical aspect of managing the public administrative workforce. However, the process of generating work motivation for the public administrative workforce is influenced by various factors. Therefore, in order to enhance the efficiency of administrative agencies, attention must be paid to this issue. Work motivation has depth and a broad scope, and this article only contributes to pointing out the influencing factors and proposing solutions for generating work motivation for the public administrative workforce in Vietnam today

cơ quan hành chính nhà nước, nhân lực hành chính nhà nước, động lực làm việc, tạo động lực làm việc

state administrative agencies, public administrative workforce, work motivation, generating work motivation

Trích dẫn bài báo

VŨ THỊ THU QUYÊN. Tạo động lực làm việc cho nhân lực hành chính nhà nước ở Việt Nam hiện nay. Tạp chí Lý luận Chính trị và Truyền thông 2023, 29(8):68-74. DOI:10.66057/llcttt-30620
VŨ THỊ THU QUYÊN. Tạo động lực làm việc cho nhân lực hành chính nhà nước ở Việt Nam hiện nay. Tạp chí Lý luận Chính trị và Truyền thông, 2023, 29, 68-74, https://doi.org/10.66057/llcttt-30620.
VŨ THỊ THU QUYÊN (2023). Tạo động lực làm việc cho nhân lực hành chính nhà nước ở Việt Nam hiện nay. Tập 29, Số 8 (2023), 29(8), 68-74. https://doi.org/10.66057/llcttt-30620
VŨ THỊ THU QUYÊN. Tạo động lực làm việc cho nhân lực hành chính nhà nước ở Việt Nam hiện nay. Tạp chí Lý luận Chính trị và Truyền thông, 2023, v. 29, n. 8, p. 68-74. Disponível em: https://doi.org/10.66057/llcttt-30620.
VŨ THỊ THU QUYÊN. "Tạo động lực làm việc cho nhân lực hành chính nhà nước ở Việt Nam hiện nay." Tạp chí Lý luận Chính trị và Truyền thông 29, no. 8 (2023): 68-74. https://doi.org/10.66057/llcttt-30620.
VŨ THỊ THU QUYÊN (2023) 'Tạo động lực làm việc cho nhân lực hành chính nhà nước ở Việt Nam hiện nay'. Tập 29, Số 8 (2023), 29(8), 68-74. Available at: https://doi.org/10.66057/llcttt-30620.
VŨ THỊ THU QUYÊN, "Tạo động lực làm việc cho nhân lực hành chính nhà nước ở Việt Nam hiện nay," Tạp chí Lý luận Chính trị và Truyền thông, vol. 29, no. 8, pp. 68-74, 2023. [Online]. Available: https://doi.org/10.66057/llcttt-30620
VŨ THỊ THU QUYÊN. "Tạo động lực làm việc cho nhân lực hành chính nhà nước ở Việt Nam hiện nay." Tạp chí Lý luận Chính trị và Truyền thông, vol. 29, no. 8, 2023, pp. 68-74.
VŨ THỊ THU QUYÊN. "Tạo động lực làm việc cho nhân lực hành chính nhà nước ở Việt Nam hiện nay." Tạp chí Lý luận Chính trị và Truyền thông 29, no. 8 (2023): 68-74. https://doi.org/10.66057/llcttt-30620.
VŨ THỊ THU QUYÊN. Tạo động lực làm việc cho nhân lực hành chính nhà nước ở Việt Nam hiện nay. Tạp chí Lý luận Chính trị và Truyền thông. 2023;29(8):68-74. Available from: https://doi.org/10.66057/llcttt-30620
Thống kê truy cập
Online: 85
Hôm nay: 1.586
Hôm qua: 4.776
Tổng: 8.956.022
Liên kết hữu ích