Tạp chí in Chuyên đề
Các yếu tố cấu thành tài sản thương hiệu của doanh nghiệp hàng không Việt Nam (Phân tích trường hợp Vietnam Airlines, Vietjet Air và Bamboo Airways)
Factors constituting brand equity of Vietnamese airlines (A case study of Vietnam Airlines, Vietjet Air and Bamboo Airways)
| ĐỖ THỊ HẢI ĐĂNG | haidangdt@gmail.com | Học viện Báo chí và Tuyên truyền |
Tóm tắt:
Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt của ngành hàng không, tài sản thương hiệu trở thành nguồn lực chiến lược, giúp doanh nghiệp tạo khác biệt, duy trì lòng trung thành và tăng trưởng thương hiệu bền vững. Bài viết tập trung làm rõ khái niệm tài sản thương hiệu của doanh nghiệp hàng không, phân tích đặc điểm thương hiệu của ba hãng đại diện cho ba mô hình kinh doanh khác nhau tại Việt Nam gồm Vietnam Air lines, Vietjet Air và Bamboo Airways, đồng thời, hệ thống hóa các yếu tố cấu thành tài sản thương hiệu trong lĩnh vực này. Trên cơ sở các phương pháp nghiên cứu, bài viết nhận diện yếu tố cấu thành tài sản thương hiệu hàng không, từ đó đề xuất cách tiếp cận quản trị tài sản thương hiệu phù hợp với đặc thù ngành hàng không Việt Nam
Abstract:
In the context of increasingly intense competition in the aviation industry, brand equity has become a strategic resource that enables airlines to differentiate themselves, maintain customer loyalty, and achieve sus tainable brand growth. This article clarifies the concept of airline brand equity, analyzes the brand characteristics of three representative carriers in Vietnam (Vietnam Airlines, Vietjet Air, and Bamboo Airways) which represent three different business models, and systematizes the factors constituting brand equity in this sector. Based on re search methods, the study identifies the key components of airline brand equity, thereby proposing an approach to brand equity management that is suitable for the specific characteristics of Vietnams aviation industry.
Từ khóa:
tài sản thương hiệu, hàng không, Vietnam Airlines, Vietjet Air, Bamboo Airways.
Keyword:
brand equity, aviation, Vietnam Airlines, Vietjet Air, Bamboo Airways.
Nội dung:
Tài liệu tham khảo:
—
Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt của ngành hàng không, tài sản thương hiệu trở thành nguồn lực chiến lược, giúp doanh nghiệp tạo khác biệt, duy trì lòng trung thành và tăng trưởng thương hiệu bền vững. Bài viết tập trung làm rõ khái niệm tài sản thương hiệu của doanh nghiệp hàng không, phân tích đặc điểm thương hiệu của ba hãng đại diện cho ba mô hình kinh doanh khác nhau tại Việt Nam gồm Vietnam Air lines, Vietjet Air và Bamboo Airways, đồng thời, hệ thống hóa các yếu tố cấu thành tài sản thương hiệu trong lĩnh vực này. Trên cơ sở các phương pháp nghiên cứu, bài viết nhận diện yếu tố cấu thành tài sản thương hiệu hàng không, từ đó đề xuất cách tiếp cận quản trị tài sản thương hiệu phù hợp với đặc thù ngành hàng không Việt Nam
In the context of increasingly intense competition in the aviation industry, brand equity has become a strategic resource that enables airlines to differentiate themselves, maintain customer loyalty, and achieve sus tainable brand growth. This article clarifies the concept of airline brand equity, analyzes the brand characteristics of three representative carriers in Vietnam (Vietnam Airlines, Vietjet Air, and Bamboo Airways) which represent three different business models, and systematizes the factors constituting brand equity in this sector. Based on re search methods, the study identifies the key components of airline brand equity, thereby proposing an approach to brand equity management that is suitable for the specific characteristics of Vietnams aviation industry.
tài sản thương hiệu, hàng không, Vietnam Airlines, Vietjet Air, Bamboo Airways.
brand equity, aviation, Vietnam Airlines, Vietjet Air, Bamboo Airways.
—
Trích dẫn bài báo
ĐỖ THỊ HẢI ĐĂNG. Các yếu tố cấu thành tài sản thương hiệu của doanh nghiệp hàng không Việt Nam (Phân tích trường hợp Vietnam Airlines, Vietjet Air và Bamboo Airways). Tạp chí Lý luận Chính trị và Truyền thông 2026, 32(1):196-200. DOI:https://lyluanchinhtrivatruyenthong.vn/cac-yeu-to-cau-thanh-tai-san-thuong-hieu-cua-doanh-nghiep-hang-khong-viet-nam-phan-tich-truong-hop-vietnam-airlines-vietjet-air-va-bamboo-airways-p31039.html
ĐỖ THỊ HẢI ĐĂNG. Các yếu tố cấu thành tài sản thương hiệu của doanh nghiệp hàng không Việt Nam (Phân tích trường hợp Vietnam Airlines, Vietjet Air và Bamboo Airways). Tạp chí Lý luận Chính trị và Truyền thông, 2026, 32, 196-200, https://lyluanchinhtrivatruyenthong.vn/cac-yeu-to-cau-thanh-tai-san-thuong-hieu-cua-doanh-nghiep-hang-khong-viet-nam-phan-tich-truong-hop-vietnam-airlines-vietjet-air-va-bamboo-airways-p31039.html.
ĐỖ THỊ HẢI ĐĂNG (2026). Các yếu tố cấu thành tài sản thương hiệu của doanh nghiệp hàng không Việt Nam (Phân tích trường hợp Vietnam Airlines, Vietjet Air và Bamboo Airways). Tập 32, Số 1 (2026), 32(1), 196-200. https://lyluanchinhtrivatruyenthong.vn/cac-yeu-to-cau-thanh-tai-san-thuong-hieu-cua-doanh-nghiep-hang-khong-viet-nam-phan-tich-truong-hop-vietnam-airlines-vietjet-air-va-bamboo-airways-p31039.html
ĐỖ THỊ HẢI ĐĂNG. Các yếu tố cấu thành tài sản thương hiệu của doanh nghiệp hàng không Việt Nam (Phân tích trường hợp Vietnam Airlines, Vietjet Air và Bamboo Airways). Tạp chí Lý luận Chính trị và Truyền thông, 2026, v. 32, n. 1, p. 196-200. Disponível em: https://lyluanchinhtrivatruyenthong.vn/cac-yeu-to-cau-thanh-tai-san-thuong-hieu-cua-doanh-nghiep-hang-khong-viet-nam-phan-tich-truong-hop-vietnam-airlines-vietjet-air-va-bamboo-airways-p31039.html.
ĐỖ THỊ HẢI ĐĂNG. "Các yếu tố cấu thành tài sản thương hiệu của doanh nghiệp hàng không Việt Nam (Phân tích trường hợp Vietnam Airlines, Vietjet Air và Bamboo Airways)." Tạp chí Lý luận Chính trị và Truyền thông 32, no. 1 (2026): 196-200. https://lyluanchinhtrivatruyenthong.vn/cac-yeu-to-cau-thanh-tai-san-thuong-hieu-cua-doanh-nghiep-hang-khong-viet-nam-phan-tich-truong-hop-vietnam-airlines-vietjet-air-va-bamboo-airways-p31039.html.
ĐỖ THỊ HẢI ĐĂNG (2026) 'Các yếu tố cấu thành tài sản thương hiệu của doanh nghiệp hàng không Việt Nam (Phân tích trường hợp Vietnam Airlines, Vietjet Air và Bamboo Airways)'. Tập 32, Số 1 (2026), 32(1), 196-200. Available at: https://lyluanchinhtrivatruyenthong.vn/cac-yeu-to-cau-thanh-tai-san-thuong-hieu-cua-doanh-nghiep-hang-khong-viet-nam-phan-tich-truong-hop-vietnam-airlines-vietjet-air-va-bamboo-airways-p31039.html.
ĐỖ THỊ HẢI ĐĂNG, "Các yếu tố cấu thành tài sản thương hiệu của doanh nghiệp hàng không Việt Nam (Phân tích trường hợp Vietnam Airlines, Vietjet Air và Bamboo Airways)," Tạp chí Lý luận Chính trị và Truyền thông, vol. 32, no. 1, pp. 196-200, 2026. [Online]. Available: https://lyluanchinhtrivatruyenthong.vn/cac-yeu-to-cau-thanh-tai-san-thuong-hieu-cua-doanh-nghiep-hang-khong-viet-nam-phan-tich-truong-hop-vietnam-airlines-vietjet-air-va-bamboo-airways-p31039.html
ĐỖ THỊ HẢI ĐĂNG. "Các yếu tố cấu thành tài sản thương hiệu của doanh nghiệp hàng không Việt Nam (Phân tích trường hợp Vietnam Airlines, Vietjet Air và Bamboo Airways)." Tạp chí Lý luận Chính trị và Truyền thông, vol. 32, no. 1, 2026, pp. 196-200.
ĐỖ THỊ HẢI ĐĂNG. "Các yếu tố cấu thành tài sản thương hiệu của doanh nghiệp hàng không Việt Nam (Phân tích trường hợp Vietnam Airlines, Vietjet Air và Bamboo Airways)." Tạp chí Lý luận Chính trị và Truyền thông 32, no. 1 (2026): 196-200. https://lyluanchinhtrivatruyenthong.vn/cac-yeu-to-cau-thanh-tai-san-thuong-hieu-cua-doanh-nghiep-hang-khong-viet-nam-phan-tich-truong-hop-vietnam-airlines-vietjet-air-va-bamboo-airways-p31039.html.
ĐỖ THỊ HẢI ĐĂNG. Các yếu tố cấu thành tài sản thương hiệu của doanh nghiệp hàng không Việt Nam (Phân tích trường hợp Vietnam Airlines, Vietjet Air và Bamboo Airways). Tạp chí Lý luận Chính trị và Truyền thông. 2026;32(1):196-200. Available from: https://lyluanchinhtrivatruyenthong.vn/cac-yeu-to-cau-thanh-tai-san-thuong-hieu-cua-doanh-nghiep-hang-khong-viet-nam-phan-tich-truong-hop-vietnam-airlines-vietjet-air-va-bamboo-airways-p31039.html
Bài liên quan
- Tương tác thương hiệu ngành sữa Việt Nam: Chiến lược kể chuyện, tích hợp đa kênh và hành trình chinh phục niềm tin trong kỷ nguyên số
- Đề xuất phương pháp quản trị khủng hoảng truyền thông trên mạng xã hội của các doanh nghiệp tổ chức sự kiện giải trí tại Thành phố Hồ Chí Minh
- Từ tiếp cận độc giả đến tổ chức trải nghiệm công chúng: Chiến lược tiếp cận công chúng trẻ của Báo Nhân Dân trong môi trường truyền thông số
- Nâng cao vai trò cán bộ truyền thông cấp xã trong bảo vệ nền tảng tư tưởng của Đảng trên địa bàn tỉnh Hà Tĩnh
- Đo lường hiệu quả quản trị truyền thông thương hiệu ca sĩ Việt Nam bằng mô hình tài sản thương hiệu
llcttt1994dientu@gmail.com
024.38348033


