Ứng dụng hiệu ứng “sợ bỏ lỡ” trong hoạt động marketing của Shopee Việt Nam tới hành vi mua hàng của thế hệ Z
Hội chứng “sợ bỏ lỡ” (FOMO), hiểu một cách đơn giản là cảm giác sợ bỏ lỡ một điều gì đó, luôn có cảm giác bất an và thậm chí đôi khi là ám ảnh về việc người xung quanh sẽ đạt được một điều gì đó mà mình không đạt được. Họ luôn có cảm giác đang bỏ lỡ một điều gì đó, một phần thưởng hoặc kinh nghiệm bổ ích mà bạn bè của họ đang làm, đang biết, đang trải qua hay đang có thứ gì đó nhiều hơn hoặc tốt hơn. Nỗi sợ này được mở rộng ra thành hội chứng sợ bỏ lỡ những điều thú vị trên mạng, hay sợ lỡ mất những xu hướng mới nhất, bỏ lỡ những món hàng thú vị nhất... Theo trang Strategy Online, 60% người tiêu dùng thế hệ trẻ gặp “bẫy tâm lý” FOMO và họ sẵn sàng mua thứ gì đó chỉ vì họ nghĩ có thể bỏ lỡ (https://strategyonline.ca/2015/03/09/the-impact-of-fomo).
Shopee đã sử dụng đa dạng các tính năng ứng dụng hiệu ứng “sợ bỏ lỡ” trong hoạt động marketing mang lại nhiều trải nghiệm khác nhau cho người tiêu dùng. Shopee đã rất khéo léo và thông minh khi lồng ghép yếu tố “sợ bỏ lỡ” trong các hoạt động, khiến người dùng tham gia tương tác 2 chiều và tăng lượt chia sẻ về thương hiệu bằng nhiều cách thức khác nhau. Shopee đã thu hút và tăng tỷ lệ chuyển đổi người tiêu dùng qua việc kết hợp linh hoạt các yếu tố như: sử dụng tiếp thị nội dung, tiếp thị người ảnh hưởng, chương trình khuyến mãi bán hàng,... để tác động đến trải nghiệm mua sắm trực tuyến của người tiêu dùng thế hệ Z trên sàn thương mại điện tử Shopee.
1. Thực trạng hiệu ứng “sợ bỏ lỡ” trong hoạt động marketing của Shopee Việt Nam đến hành vi của thế hệ Z tại Hà Nội
Kết quả nghiên cứu cho thấy:
Về sự thu hút bởi các hoạt động ứng dụng hiệu ứng FOMO của Shopee, 146/200 đáp viên (tương đương với 73%) chọn đồng ý và hoàn toàn đồng ý; 40 đáp viên (tương đương với 20%); chọn bình thường và chỉ 14 người (tương đương 7%) chọn không đồng ý trong hoạt động này.
Về cảm giác tiếc nuối khi bỏ lỡ các hoạt động ứng dụng hiệu ứng FOMO của Shopee, có 106/200 đáp viên (tương đương 58%). Điều này chứng tỏ rằng Shopee đã khá thành công khi áp dụng hiệu ứng “sợ bỏ lỡ” để kích thích người mua hàng khi tạo được cho họ cảm giác tiếc nuối vì bỏ lỡ một sản phẩm nào đó trên nền tảng Shopee.
Về mức độ ảnh hưởng của các yếu tố đối với quyết định mua hàng trên sàn thương mại điện tử Shopee, có đến 78 đáp viên (tương đương 39%) chọn yếu tố Flash sale (ưu đãi hấp dẫn); 51 người (tương đương 25,5%) chọn yếu tố miễn phí vận chuyển (freeship); tiếp đó là 41 người (tương đương 20,5%) lựa chọn yếu tố mã giảm giá có thời hạn sử dụng. Các yếu tố khác như sự khan hiếm sản phẩm được 32 đáp viên lựa chọn - tương đương 16%, sản phẩm được đề giá thấp hơn giá gốc tương đương 15% (30 người), gói siêu giảm giá - 28 người tương đương 14%; phần thưởng của Shopee (Shopee Rewards) - 15 người - tương đương 7,5%; người có tầm ảnh hưởng (Key opinion leaders – KOLs) và Trò chơi (Gamification) cùng được 14 đáp viên lựa chọn - tương đương 7%.
2. Giải pháp nâng cao hiệu quả ứng dụng hiệu ứng “sợ bỏ lỡ” trong hoạt động marketing của Shopee Việt Nam
2.1. Nâng cao hoạt động tiếp thị nội dung
Thứ nhất, sử dụng linh hoạt các cụm từ mạnh như “Cơ hội cuối cùng”, “Nhanh tay”, “Giảm sốc”, “Độc quyền”, “Đừng bỏ lỡ”, “Rinh ngay”,… FOMO đại diện cho cảm giác mất mát từ trải nghiệm bên trong. Cơ hội bị mất được nhấn mạnh bởi những lời kêu gọi từ hiệu ứng FOMO nhằm mang lại những cảm xúc cuối cùng gây ra nỗi sợ hãi. Shopee nên sử dụng nhiều hình ảnh, nội dung thiết lập nhận thức về sự khan hiếm thông qua tuyên bố về tính độc quyền, cho người tiêu dùng cảm thấy thời gian không còn nhiều và họ sắp bỏ lỡ một lời đề nghị tuyệt vời. Sử dụng những cụm từ (động từ và tính từ) mạnh nhằm thúc đẩy hành vi mua hàng của người dùng bằng cách làm cho họ cảm thấy rằng họ đang gặp bất lợi khi không sở hữu sản phẩm hoặc không tham gia vào quá trình mua hàng. Shopee hoàn toàn có thể sử dụng câu chữ để truyền cảm giác FOMO đến đối tượng mục tiêu. Các cụm từ cần thể hiện được sự khan hiếm nhằm tạo ra mong muốn đối với sản phẩm:
- Cho họ biết khi các mặt hàng họ đã lưu sắp hết
- Nhắc họ về các mặt hàng trong giỏ hàng của họ
- Cho phép người đăng ký tìm hiểu về các ưu đãi hoặc phần thưởng độc quyền
Thứ hai, tăng cường sử dụng yếu tố “sự khan hiếm” của sản phẩm và thời gian. Với yếu tố sử dụng sự khan hiếm sản phẩm, nhiều khách hàng có thể nhanh chóng phát hiện ra việc người bán có sử dụng yếu tố khan hiếm để kích thích người mua mua hàng, nhưng họ vẫn đưa ra quyết định lựa chọn sản phẩm, dịch vụ đó. Vì vậy, hiệu ứng khan hiếm trong Shopee thực sự tạo ra một tác động rất mạnh mẽ.
Với yếu tố sử dụng sự khan hiếm thời gian, những hoạt động tiếp thị có nội dung như: “Giảm giá duy nhất trong ngày hôm nay”, “Giảm giá từ 10am - 12am”, “Flash Sale”,… là những cụm từ mà chúng ta dễ bắt gặp nhất ở chiến lược tạo sự khan hiếm về mặt thời gian này. Nó không hướng đến cụ thể các phiên bản giới hạn, độc quyền, đắt đỏ mà bao người hằng mơ ước, thế nhưng, nó lại thúc giục khách hàng phải nhanh chóng đưa ra quyết định mua sắm vì thời gian là có hạn. Người bán cần phải theo dõi khách hàng, lượt mua hàng tại gian hàng Shopee của mình nhằm chọn ra những thời điểm tốt nhất để áp dụng yếu tố thời gian vào bán hàng.
2.2. Nâng cao hoạt động tiếp thị người ảnh hưởng
Từ khảo sát có thể thấy, những người có tầm ảnh hưởng (influencers) thường tác động hiệu quả đến giai đoạn tạo sự chú ý và tìm kiếm thông tin đối với thế hệ Z. Do vậy, để yếu tố này tác động tốt hơn đến hành vi mua hàng của người tiêu dùng thế hệ Z trên nền tảng Shopee, cần phát huy hơn nữa vai trò của những người tạo ảnh hưởng này, chọn lọc tốt hệ thống những người giới thiệu sản phẩm uy tín, từ đó, nâng cao trải nghiệm mua hàng của người tiêu dùng. Bên cạnh đó, Shopee có thể đẩy mạnh các quảng cáo truyền hình (Television commercials) để lan tỏa hình ảnh thương hiệu đến gần hơn với người tiêu dùng; đồng thời, tiếp tục nâng cao tỷ lệ chuyển đổi bởi người tiếp thị ảnh hưởng qua các hoạt động tiếp thị liên kết.
Thứ nhất, chọn lọc người tiếp thị ảnh hưởng có độ tin cậy cao. Để những người tiêu dùng thế hệ Z - những khách hàng thông thái đưa ra quyết định mua hàng nhanh hơn qua sự giới thiệu của người có tầm ảnh hưởng, Shopee cần chú trọng đến việc chọn lọc người tiếp thị ảnh hưởng có độ tin cậy cao. Qua đó, Shopee có thể mời những người nổi tiếng có đời tư trong sạch, được công chúng biết đến là người có thái độ thân thiện, có ảnh hưởng tích cực đến cộng đồng. Bên cạnh đó, hình ảnh và thông điệp quảng cáo sản phẩm phải được lồng ghép khéo léo trong quá trình xem và không chiếm quá nhiều thời lượng hay diện tích trình chiếu nhằm tạo được cảm tình nhiều hơn đối với khách hàng mục tiêu.
Thứ hai, tiếp tục nâng cao tỷ lệ chuyển đổi bởi người tiếp thị ảnh hưởng qua các tiếp thị liên kết (affiliate marketing). Tiếp thị liên kết không phải là một kỹ thuật tiếp thị mới; tuy nhiên, phương thức này đang cho thấy tính hiệu quả cao, trở thành hình thức xu hướng hiện nay trên thị trường Việt Nam, đặc biệt trên sàn thương mại điện tử Shopee. Shopee có thể hợp tác với những người có sức ảnh hưởng (Key opinion leaders - KOLS) và các người tiêu dùng chủ chốt (Key opinion customers -KOCs) để giúp khách hàng tiếp cận trực quan nhất đến sản phẩm của thương hiệu, biết thêm về mẫu mã, công năng, cách sử dụng sản phẩm,... qua đó tăng tỷ lệ chuyển đổi người dùng trên sàn thương mại điện tử Shopee.
Thứ ba, tạo ra các quảng cáo truyền hình (Television commercials - TVC) kết hợp cùng người nổi tiếng phù hợp với từng chiến dịch. Shopee cần nhanh nhạy nắm bắt những người nổi tiếng đang “hot” theo xu hướng để kết hợp việc truyền thông trong từng chiến dịch phù hợp. Bên cạnh đó, cũng cần nắm bắt xu hướng những ca khúc thịnh hành, có giai điệu dễ nhớ, dễ đi vào tiềm thức người dùng, kết hợp với những điệu nhảy thú vị để tạo hiệu ứng trên nền tảng mạng xã hội TikTok. Việc những người dùng sử dụng âm thanh bắt xu hướng của quảng cáo truyền hình (TVC) kết hợp người nổi tiếng trên các nền tảng mạng xã hội sẽ dễ tạo hiệu ứng lan toả, tiếp cận thêm nhiều đối tượng khách hàng tiềm năng và tạo khả năng ghi nhớ sâu với người tiêu dùng.
2.3. Nâng cao chất lượng chương trình khuyến mãi bán hàng
Thứ nhất, nâng cao chất lượng của chương trình giảm giá hấp dẫn (Flash sale). Shopee nên cố gắng nâng cao chất lượng của hoạt động giảm giá bằng việc kiểm soát chất lượng sản phẩm và chọn lọc người bán. Bên cạnh đó, Shopee cần kiểm tra kỹ càng những sản phẩm có mức giá giảm giá quá thấp so với giá gốc. Việc này sẽ cải thiện trải nghiệm của người dùng và hạn chế những sự cố như sản phẩm không phù hợp với mô tả, sản phẩm lỗi, kém chất lượng.
Thứ hai, tạo chính sách ưu đãi phù hợp và hấp dẫn cho từng thứ hạng thành viên. Hiện tại, đối với chính sách cho khách hàng thân thiết, sự khác nhau giữa các ưu đãi cho từng thứ hạng là không đáng kể, nhưng số tiền để từ hạng này lên hạng khác lại chênh nhau rất nhiều. Shopee cần đưa ra những ưu đãi hấp dẫn hơn để thu hút khách hàng duy trì và lên thứ hạng, đồng thời, có các ưu tiên cố định dành cho từng thứ hạng như: tặng mã giảm giá có giá trị cao, tặng mã miễn phí vận chuyển…
Thứ ba, tăng giá trị mã giảm giá có thời hạn sử dụng. Mã giảm giá có thời hạn sử dụng là hình thức ứng dụng hiệu ứng “sợ bỏ lỡ” hiệu quả và là một trong các chính sách thu hút được rất nhiều sự quan tâm từ người dùng. Tuy nhiên, Shopee nên cải thiện thêm về giá trị của các mã giảm giá có thời hạn. Người tiêu dùng luôn có xu hướng mong muốn được giảm giá nhiều hơn trong từng thời điểm mua, vậy nên người bán và Shopee có thể cân nhắc thêm về các giá trị mới của các mã giảm giá để có thể kích thích người mua hàng hơn.
Thứ tư, cải thiện trải nghiệm khách hàng qua hình thức miễn phí vận chuyển. Đối với các khách hàng, giao hàng miễn phí đã không còn là một ưu đãi nữa, mà đó là kỳ vọng khi thực hiện việc mua bán trên bất kỳ sàn thương mại điện tử nào. Đặc biệt, trong thời kỳ khó khăn do dịch bệnh Covid-19, tâm lý ưa chuộng miễn phí vận chuyển (freeship) càng lên cao. Để đáp ứng mong muốn đó của người dùng, Shopee nên đưa ra nhiều mã miễn phí vận chuyển hơn, và “miễn phí” đúng nghĩa khi đơn hàng đạt đủ điều kiện đề ra. Ngoài ra, Shopee có thể cân nhắc lại việc cho phép người dùng lựa chọn đơn vị vận chuyển, bởi vì hiện tại người bán sẽ quyết định đơn vị vận chuyển cho khách hàng. Mỗi đơn vị có những đặc điểm riêng, và khách hàng cũng có sự ưa thích của họ, khách hàng có quyền quyết định đơn vị vận chuyển mà họ muốn thì trải nghiệm khách hàng sẽ tăng lên đáng kể.
Thứ năm, tương tác nhiều hơn với người dùng qua các trò chơi (gamification). Các trò chơi được tạo ra hiện nay trên sàn thương mại điện tử Shopee chưa có tính sáng tạo về nội dung và hình thức, đồng thời, giới hạn về lượt chơi và thời gian chơi.
Hiện tại, đa phần các trò chơi đang phù hợp với đối tượng khách hàng nữ. Để có thể mở rộng đối tượng khách hàng tham gia, Shopee có thể tạo ra thêm các trò chơi phù hợp với người dùng là nam giới như: đua xe, giải đố, bắn súng,... Với các trò chơi, cần tạo ra sự liên kết nhiều hơn giữa các trò chơi, để người dùng biết và thử trải nghiệm tất cả các trò chơi trên nền tảng này./.
___________________________________
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. AFP (2015), Smartphones boost US teens’ connections, Bangkok Post, Thailand.
2. Allianz Life Insurance Company (2018), 2018 Allianz Generations Ahead Study – Quick Facts #3.
3. American Marketing Association, Consumer Behavior Archives, USA.
4. Andres Chamarro, Hector Fuster, Ursula Oberst (2017), Fear of Missing Out, social networking and mobile phone addiction: A latent approach, Spain.
5. DataSpring Editors (2021), How Shopee Became the Top eCommerce Marketplace in South East Asia, Eye on Asia.
6. Josh Kolm (2015), The impact of FOMO, Strategy Online
Nguồn: Tạp chí Lý luận chính trị và Truyền thông điện tử
Bài liên quan
- Phát huy nguồn lực nhân văn trong sinh viên dưới góc độ tiếp cận chính trị - xã hội
- Nâng cao hiệu quả quản lý nhà nước về văn hóa của Ủy ban nhân dân Thành phố Hà Nội hiện nay
- Công tác quản lý đội ngũ viên chức của Học viện Chính trị quốc gia Hồ Chí Minh hiện nay
- Tổng thống Vladimir Putin: Bốn nhiệm kỳ và hành trình phục hưng nước Nga
- Đổi mới công tác cán bộ trong cuộc cách mạng tinh gọn bộ máy nhà nước ở Việt Nam hiện nay: Những vấn đề lý luận và thực tiễn
Xem nhiều
-
1
[Video] Dấu ấn Cách mạng Tháng Tám qua những hiện vật lịch sử
-
2
[Video] Lễ diễu binh, diễu hành 80 năm Cách mạng tháng Tám và Quốc khánh 2-9
-
3
[Video] Mạch Nguồn số 74: Người lính thời bình giữ vững trận địa tư tưởng
-
4
[Video] Diễn văn của Tổng Bí thư Tô Lâm tại Lễ kỷ niệm 80 năm Quốc khánh nước CHXHCN Việt Nam
-
5
Ứng dụng A.I có trách nhiệm trong lĩnh vực quan hệ công chúng
-
6
Không thể phủ nhận vai trò lãnh đạo của Đảng trong cuộc cách mạng tinh gọn bộ máy
Liên kết
- Báo điện tử đảng cộng sản việt nam
- Báo nhân dân
- Báo Quân đội nhân dân
- Cổng thông tin điện tử Học viện Báo chí và Tuyên truyền
- Cổng thông tin điện tử Học viện Chính trị quốc gia hồ chí minh
- Tạp chí Cộng sản
- Tạp chí Giáo dục lý luận
- Tạp chí Giáo dục và Xã hội
- Tạp chí Khoa học xã hội và Nhân văn
- Tạp chí Khoa học xã hội Việt Nam
- Tạp chí Lý luận chính trị
- Tạp chí Nghiên cứu con người
- TẠP CHÍ Nghiên cứu dân tộc
- Tạp chí Người làm báo
- Tạp chí Nội chính
- Tạp chí Quản lý Nhà nước
- Tạp chí Tổ chức Nhà nước
- Tạp chí Tuyên giáo
- Tạp chí Xây Dựng Đảng
- Thư viện số Học viện Báo chí và Tuyên truyền
- Trang thông tin điện tử Hội đồng Lý luận Trung ương
[Video] Dấu ấn Cách mạng Tháng Tám qua những hiện vật lịch sử
Cách mạng Tháng Tám năm 1945 là một trong những mốc son chói lọi trong sự nghiệp giải phóng, bảo vệ đất nước của dân tộc Việt Nam. Đã 80 năm trôi qua, những dấu ấn về những ngày quật khởi ấy vẫn không phai mờ, còn được in đậm qua các tư liệu, hiện vật lịch sử.
Phát huy nguồn lực nhân văn trong sinh viên dưới góc độ tiếp cận chính trị - xã hội
Phát huy nguồn lực nhân văn trong sinh viên dưới góc độ tiếp cận chính trị - xã hội
Trong bối cảnh toàn cầu hóa và hội nhập quốc tế ngày càng sâu rộng, việc phát huy nguồn lực nhân văn trong sinh viên trở thành yêu cầu cấp thiết đối với giáo dục đại học tại Việt Nam. Sinh viên không chỉ là lực lượng lao động có tiềm năng trí tuệ cao, mà còn là chủ thể quan trọng trong sự nghiệp xây dựng và bảo vệ Tổ quốc. Việc phát huy nguồn lực này cần được đặt trong mối liên hệ với các yếu tố chính trị - xã hội, nhằm hình thành lớp trí thức mới toàn diện cả về phẩm chất đạo đức, năng lực chuyên môn và bản lĩnh chính trị. Bài viết tập trung làm rõ vị trí, vai trò, đồng thời đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả phát huy nguồn lực nhân văn trong sinh viên hiện nay dưới góc độ tiếp cận chính trị - xã hội.
Nâng cao hiệu quả quản lý nhà nước về văn hóa của Ủy ban nhân dân Thành phố Hà Nội hiện nay
Nâng cao hiệu quả quản lý nhà nước về văn hóa của Ủy ban nhân dân Thành phố Hà Nội hiện nay
Thời gian qua, Ủy ban nhân dân (UBND) Thành phố Hà Nội đã thể hiện vai trò quan trọng trong công tác quản lý nhà nước về văn hóa. Qua đó, góp phần định hướng, bảo tồn và phát huy các giá trị văn hóa dân tộc, xây dựng môi trường văn hóa lành mạnh, tăng cường hội nhập quốc tế, phát triển con người toàn diện, góp phần vào sự nghiệp phát triển bền vững đất nước… Bài viết phác họa thực trạng công tác quản lý nhà nước về văn hóa của UBND Thành phố Hà Nội, chỉ rõ hạn chế, bất cập; từ đó, đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý nhà nước về văn hóa của UBND Thành phố Hà Nội thời gian tới.
Công tác quản lý đội ngũ viên chức của Học viện Chính trị quốc gia Hồ Chí Minh hiện nay
Công tác quản lý đội ngũ viên chức của Học viện Chính trị quốc gia Hồ Chí Minh hiện nay
Quản lý đội ngũ viên chức của Học viện Chính trị quốc gia Hồ Chí Minh giữ vai trò đặc biệt quan trọng trong việc đảm bảo chất lượng đào tạo, nghiên cứu và phục vụ sự nghiệp xây dựng Đảng, phát triển đất nước. Tuy nhiên, thực tiễn cho thấy vẫn còn những bất cập, thách thức... Xuất phát từ thực tế trên, Ban Giám đốc Học viện đã có nhiều đổi mới và thu được những kết quả tích cực trong công tác này. Bài viết phân tích thực trạng quản lý đội ngũ viên chức của Học viện Chính trị quốc gia Hồ Chí Minh, chỉ rõ một số hạn chế, bất cập, từ đó, làm rõ một số vấn đề đặt ra trong quản lý đội ngũ viên chức của Học viện thời gian tới.
Tổng thống Vladimir Putin: Bốn nhiệm kỳ và hành trình phục hưng nước Nga
Tổng thống Vladimir Putin: Bốn nhiệm kỳ và hành trình phục hưng nước Nga
Trong suốt hơn hai thập kỷ đầu thế kỷ XXI, tên của Tổng thống Vladimir Putin đã trở thành biểu tượng gắn liền với tiến trình phát triển và chuyển mình của Liên bang Nga. Từ một quốc gia đối mặt với khủng hoảng kinh tế - chính trị nghiêm trọng sau khi Liên Xô tan rã, nước Nga dưới sự lãnh đạo của Tổng thống Putin đã từng bước khôi phục ổn định, nâng cao vị thế quốc tế và củng cố bản sắc quốc gia. Dù vẫn còn không ít tranh cãi, không thể phủ nhận rằng Tổng thống Vladimir Putin đã để lại dấu ấn sâu đậm trong lịch sử nước Nga hiện đại như một nhà lãnh đạo có ảnh hưởng lớn lao và lâu dài. Bài viết được thực hiện với mục đích phân tích các giai đoạn cầm quyền của ông, từ đó làm rõ những đóng góp, lựa chọn chiến lược và quyết sách của Ông đối với vận mệnh quốc gia. Qua đó, góp phần lý giải vì sao Tổng thống Vladimir Putin được xem là “người sẽ cứu nước Nga” trong thời kỳ chuyển giao và định hình bản sắc, quyền lực quốc gia hậu Xô Viết.
Bình luận